Wertstromplanung
Der Wertstrom umfasst alle Aktivitäten, sprich die Gesamtheit aller wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Geschäftsprozesse, die notwendig sind, um ein Produkt herzustellen. Mit der Methode Wertstromplanung trainieren Sie, anhand eines realen Praxisbeispiels Ihren Istzustand zu analysieren und eine Vision mit reduzierter Durchlaufzeit zu entwickeln. Sie lernen die notwendigen Umsetzungsstufen zu erarbeiten und erhalten das erforderliche Handwerkszeug für die praxisbezogene Implementierung.
Details zum Ablauf
Schnelle Lieferfähigkeit bei geringen Beständen ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in einem zunehmend konkurrierenden Marktumfeld. Die Prozesskenntnisse interner Abläufe sind elementare Basis für Entwicklung von schlanken Prozessen mit kurzen Durchlaufzeiten. Mit der Methode Wertstromanalyse trainieren Sie in der Praxis, Wertströme aufzunehmen, Durchlaufzeiten zu berechnen und Verschwendung in Ihren Material- und Informationsflüssen zu erkennen. Sie nutzen anschließend die Methode Wertstromdesign, um eine langfristige Vision abzuleiten, und entwickeln jährliche Stufenpläne, die Sie bei der Umsetzung Ihrer Vision begleiten.
Für jede Stufe erarbeiten Sie das dazugehörige Layout, definieren KPIs und beschreiben die Implementierung in einer Projekt-Roadmap.
Themen:
- Grundlagen Wertstromplanung
- Wertstromanalyse vor Ort
- Wertstromdesign und Implementierungsstufen
- Layoutplanung, KPIs, Projekt-Roadmap
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion und Logistik
Ziel der Schulung:
Direkt vor Ort auf dem Shop Floor oder in unserer Lean Academy trainieren Sie die Anwendung der
Methode Wertstromplanung mit dem Ziel, eigene Wertstromprojekte bei Ihnen betreuen zu können.
Voraussetzung:
Keine
Dauer:
2 Tage
Termine:
auf Anfrage
Veranstaltungsort:
Kärcher Lean Academy
oder direkt bei Ihnen vor Ort
Teilnahmegebühr:
1.360 € pro Teilnehmer in unserer Lean Academy (zzgl. MwSt.).
Für ein Inhouse Training bei Ihnen vor Ort erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
