Le développement durable chez Kärcher

Nous prenons nos responsabilités

Le développement d'une entreprise durable et orientée vers l’être humain est au cœur de nos actions. Notre objectif principal est de respecter certaines valeurs pour nos clients, nos collaborateurs et pour l’entreprise. Nous revendiquons  notre responsabilité sociétale en tant qu'entreprise citoyenne. Nous prenons cette responsabilité très au sérieux dans tous les secteurs de l’entreprise:

- d'une part, la réussite de notre entreprise grâce à des produits de qualité et à un partenariat honnête et de qualité entre nos clients, nos collaborateurs et nos fournisseurs.
- d'autre part, en fournissant des conditions de travail attrayantes, en réduisant l'empreinte écologique de toutes nos activités et en utilisant de façon efficace et réfléchie nos ressources.

En nous basant sur le slogan de la marque, nous avons placé notre communication en matière de durabilité sous la devise « Be the difference » (Soyez la différence). Parce que nous voulons faire la différence et être une référence dans notre secteur. Pour ce faire, nous avons défini des objectifs clairs pour la période s'étalant jusqu'à 2025 : Depuis 2021, toutes les usines Kärcher dans le monde utilisent de l'électricité verte pour la production. Pour nos produits et nos emballages de produits, nous misons davantage sur une réduction des matières plastiques et l'utilisation de ressources renouvelables. La durabilité fait partie intégrante de l'ensemble de notre chaîne logistique.

Le mécénat culturel

"Avec sa stratégie de durabilité 2025, Kärcher s'est fixé pour objectif de concentrer son engagement social sur le thème de la conservation de la valeur. Le sponsoring culturel est un domaine dans lequel cet engagement a déjà fait ses preuves depuis de nombreuses années. Il s'agit d'œuvrer à la préservation des monuments et bâtiments historiques à titre gratuit.

Depuis 1980, nous avons nettoyé plus de 150 monuments dans le monde entier dans le cadre de nos travaux de restauration. Outre les colonnades de la place Saint-Pierre à Rome, la statue du Christ Rédempteur à Rio de Janeiro, les colosses de Memnon, vieux de plus de 3300 ans, à Louxor, en Haute-Égypte, et les sculptures de têtes de présidents sur le Mont Rushmore, cette liste comprend également la cathédrale d'Aix-la-Chapelle et l'église commémorative Kaiser Wilhelm à Berlin.

L'élimination de la croissance organique et des croûtes noires contribue à garantir la pérennité des monuments pour les générations à venir, et permet aux restaurateurs d'identifier et de rectifier les dommages plus facilement. Les projets ont un délai d'exécution d'environ deux ans et sont toujours planifiés et exécutés en étroite collaboration avec les propriétaires, les conservateurs de monuments, les restaurateurs et les historiens de l'art."

S’engager pour des résultats concrets

Là où des objectifs ont été définis, les résultats sont mesurables. Cela vaut également pour le developpement durable car il ne suffit pas qu'une entreprise se contente de faire des promesses. Il convient de poursuivre les objectifs fixés dans le cadre de la stratégie et d'analyser en continu nos performances en matière de developpement durable.

Depuis 2014, nous enregistrons la mise en œuvre de nos objectifs de durabilité dans l'ensemble de nos centres de production et de logistique à l'échelle mondiale, sur une base systématique, uniforme et entièrement numérisée. Ainsi, nous évaluons par exemple les émissions de CO₂, la consommation d'eau et d'électricité et analysons les évolutions dans le domaine des matériaux d'emballage.

Nous vérifions également les exigences de la législation et des normes environnementales, telles que la norme ISO 14001, sur une base normalisée et entièrement numérisée. Au total, nous contrôlons le respect de plus de 10 000 règlements et obligations.

Dans le cadre de la présentation de nos chiffres clés, nous nous inspirons des lignes directrices de la Global Reporting Initiative (GRI).

La responsabilité est un élément essentiel de la culture d'entreprise chez Kärcher depuis le début - avec un développement durable de l'entreprise axé sur les personnes et l'environnement. Notre succès économique est basé sur des stratégies à long terme. C'est également le cas en matière de développement durable.

Ce rapport de développement durable contient les chiffres clés, les objectifs et les activités de Kärcher. Le rapport a été produit conformément aux normes de la version actuelle de la Global Reporting Initiative (GRI).

Prix

Durable. Depuis toujours.

Prendre ses responsabilités : depuis toujours, c'est un élément essentiel de la culture d'entreprise de Kärcher. Alfred Kärcher et sa femme Irene étaient déjà d'avis qu'un succès économique durable n'est possible qu'en tenant compte des préoccupations sociétales.

En 1939, quand la toute jeune entreprise déménage à Winnenden, Alfred Kärcher fait construire sa propre station d'épuration sur le site de production. En 1940, il fonde l'association Alfred-Kärcher-Hilfe pour les collaborateurs dans le besoin et permet de 1943 à 1948 la fabrication de jouets pour faire des cadeaux de Noël aux enfants des collaborateurs.

De nombreux autres exemples suivront. Parmi ceux-ci figurent notamment la première grande opération de nettoyage de la statue du Christ Rédempteur à Rio de Janeiro, la mise en service de nos propres systèmes photovoltaïques sur le site de production, la publication du code de conduite Kärcher, des projets de recherche pour une production économe en énergie, l'introduction d'un système de gestion de l'énergie à l'échelle mondiale et les premières pièces de série fabriquées en plastique recyclé.

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